Coaching & Mentoring

Chers Professionnels,
Chers Partenaires,
Chers Clients,

Nous avons le plaisir de vous inviter à découvrir le premier de nos sept sites à venir :  http://success-coaching-professionnel.com
Vous y découvrirez notre approche pratique et théorique du coaching et du mentoring. Vous noterez que les deux postures sont traitées avec la même rigueur et la même “densité”.
Nous confirmons et affirmons notre positionnement de professionnels de l’accompagnement en acceptant de nous “éloigner” des standards souvent évoqués. Mais comme le dit si bien le philosophe, “l’Opposé coopère”.

Deux métiers, coaching & mentoring, un état d’esprit : l’éco-performance.

Le mentoring, parfois amalgamé avec le coaching, est une posture dont le sens fait écho avec les questions modernes de notre économie et de notre sociologie actuelle. Sans transmission, sans modèle, sans partage des savoirs et des “secrets” acquis dans l’expérience des pratiques et des réseaux, une “tribu” est condamnée à connaître l’érosion de son histoire et de son patrimoine culturel, sa connaissance intime des métiers généraux ou rares. Nous souhaitons lui donner l’importance et l’ampleur, non pas qu’elle (la posture) mérite, mais qu’elle peut apporter à l’entreprise en terme de lien, et de valeur – contribution à la préservation des connaissances métiers, des connaissances entrepreneuriales, des connaissances culturelles, des connaissances expérientielles – Notre rapprochement avec l’ICN Business School au travers de Sybil Persson ancre cette démarche.
Notre première promotion de "Mentor : partenaire de transition" du mois de juin est complète. Notre prochaine promotion aura lieu en novembre (2, 3, 4) - Paris.

Le coaching, quant à lui, sujet de nombreux débats, de controverses, de passions, à fait l’objet chez SUCCESS Communication & Leadership  d’un travail de recherche-action (Université de Tours 2003-2006). Ce travail nous positionne à l’écart des concepts ou positionnement actuels français. En effet, ce positionnement n’est pas notre “choix”, notre envie par sensibilité ou par empirisme, il est la conséquence d’une étude et d'une pratique rigoureuses soumises à la rigueur de la recherche.
En définissant la notion de potentiel avec précision, il nous a été possible de définir les modalités de la posture visant à le détecter, l’accompagner, l’actualiser, le faire croitre : une posture favorable à l'actualisation des potentiels étant le coaching.

Nous vous proposons d'appréhender notre distinction entre "Team Building" et "coaching d'équipe", ainsi, les axes de travail d'un coaching d'équipe performant.

L’Eco-Performance™ : en travaillant à une démarche d’éco-performance™ (développée avec précision dans le site), nous ancrons notre intention de préserver l’énergie des personnes et de l’environnement dans cette “course” vers le “toujours mieux et/ou plus”. Nous pensons qu’il est possible d’être performant durablement sans “nuire”, donc, éco-performant™. Vous découvrirez nos cinq axes opérationnels favorables à cette Eco-performance™.

Nous vous souhaitons une agréable découverte

Pour l’équipe,
Yves Richez
Associé en charge du pôle Coaching & Mentoring
Responsable du comité scientifique de l'ICFF (International Coach Federation France)
Une réalisation Vanilla-Dev